Внедрение 1С позволяет подобрать оптимальный продукт 1С для вашей компании, поставленных целей и задач.
Настроить своими силами в теории возможно.
Однако на практике процесс запуска 1С идет лучше, быстрее и эффективнее с опытными специалистами 1С,
которые уже прошли этот путь, улучшат постановку и реализацию бизнес-задач в 1С.
Для продуктивной работы необходимо собрать рабочую группу на стороне Заказчика и Исполнителя, провести постановочную встречу для сбора требований и ожиданий проекта, определить зоны ответственности и назначить руководителя проекта с обеих сторон.
Участие и вовлеченность должна быть с двух сторон.
Для этого необходим административный ресурс и проработанная мотивация "кнута и пряника" для активного участия ответственных сотрудников Заказчика.
Процесс развития компании и 1С идет постоянно, поэтому может быть смена 1С в будущем или изменении логики и формулировки задач в процессе или даже после выполнения работ.
Главное держать фокус на ключевых целях и задачах, а второстепенные решать в процессе по мере прогресса внедрения 1С.
После выполнения работ необходимо дальнейшее сопровождение, поддержка и развитие 1С.
Эти работы 1С могут выполнить внедренцы 1С, штатные специалисты 1С или любые программистами 1С с подходящими компетенциями.