Html code will be here
Наши проекты
Мы помогли уже многим клиентам работать быстрее и эффективнее с помощью 1С и CRM. На этой странице вы можете видеть доказательства нашей работы :)
Внедрение 1С: Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами в фирме ИП
Решение:
Результат:
- Написали инструкции по работе в программе;
- Создали форму отчета по задолженности клиентов;
- Создали общий журнал документов;
- Настроили телефонию.
Результат:
- Сотрудники используют новую версию 1С;
- Сотрудники понимают, как работать в этой версии 1С;
- Имеются новые формы документов;
- Коммуникация между сотрудниками осуществляется с помощью телефонии.
Настройка 1С: Управление торговлей и консультация по программе в ООО «Центр упаковки»
Решение:
Результат:
- Настройка необходимых для работы функций;
- Сопровождение в течение 6 месяцев.
Результат:
- Программа функционирует как надо;
- У сотрудников нет вопросов по работе в 1С: УТ.
Доработка конфигурации 1С: Управление торговлей в ООО «Евроинсталл»
Решение:
Результат:
- Автоматизировали процессы логистики и управленческого учета;
- Реализовали техническое сопровождение.
Результат:
- Процессы логистики и управленческого учета функционируют правильно.
Доработка конфигурации 1С: Управление торговлей в ООО «Велес»
Решение:
Разработка внешних отчетов.
Результат:
В программе имеется необходимая документация.
Разработка внешних отчетов.
Результат:
В программе имеется необходимая документация.
Доработки комиссионной схемы и настройки 1С: Управление торговлей в ООО «Мехсбыт»
Решение:
Результат:
- Доработали отчет комиссионера и отчет комитенту;
- Провели диагностику и настройку ТСД;
- Настроили права пользователей;
- Настроили обновления 1С.
Результат:
- Корректные формы документов;
- Установлены настройки, необходимые для работы.
Внедрение 1С: Управление торговлей в ООО «Нефритовый сад»
Решение:
Результат:
- Осуществили комплексное внедрение конфигурации в компанию;
- Завели в базе программы несколько организаций и настроили учет в разрезе периода, клиентов и организации;
- Добавили детальные отчеты по валовой прибыли;
- Настроили отчетность показателей работы менеджеров;
- Настроили блок продаж, указав в нем соглашения, фиксированные цены по контрагенту;
- Настроили блок закупки и оприходования товара;
- Написали должностные инструкции по работе с программой для пользователей разного уровня: менеджер, руководитель отдела, директор, бухгалтер;
- Настроили обмен документами между двумя конфигурациями.
Результат:
- Сотрудники ведут учет в 1С и используют документацию;
- Операции по приобретению товаров проходят быстро и легко.
Внедрение 1С: Управление торговлей у ИП
Решение:
Результат:
- Настроили блоки продаж, закупок, отчетов;
- Загрузили в систему первоначальные остатки и текущие цены;
- Перенесли данные в справочник номенклатуры из Excel;
- Сформировали виды цен;
- Автоматизировали процессы заказа товара у поставщиков, дооприходования на складе, распределения остатков по торговым точкам;
- Доработали печатные формы УПД, ТОРГ-12, Счет на оплату.
Результат:
- Сотрудники ведут учет в 1С;
- Операции по приобретению товаров проходят легко;
- В программе имеется вся необходимая документация;
- У каждого товара указана актуальная цена.
Интеграция 1С: Управление торговлей и Битрикс24 в ООО «Белт Трейд»
Решение:
Результат:
- Внедрили и настроили Битрикс24;
- Перевели отдел продаж в Битрикс24;
- Настроили обмен данными между 1С и Битрикс24.
Результат:
- Отдел продаж стал обрабатывать в 2 раза больше заявок;
- Сотрудники реже допускают ошибки при работе с данными;
- Ускорен документооборот.
Решение проблем с ведением учета в 1С: Бухгалтерия и 1С: Зарплата и управление персоналом в ООО «ТСО»
Решение:
Результат:
- Проанализировали расхождение задолженности по зарплате в 1С: Бухгалтерия предприятия 2.0 и 1С: Зарплата и управление персоналом 2.5;
- Составили план решения проблемы;
- Исправили ошибки в декларации по НДС;
- Исправили ошибки в авансовом отчете по налогу на имущество.
Результат:
- Учет ведется легко и правильно;
- В формах документов нет ошибок.
Переход с 1С: Бухгалтерия 2.0 на 1С: Бухгалтерия 3.0 у ИП
Решение:
Результат:
- Проанализировали, какие доработки необходимо сделать;
- Проверили код;
- Дали заказчику рекомендации по переходу с Бухгалтерии 2.0 на Бухгалтерию 3.0;
- Создали файл с рекомендациями и описанием осуществленных доработок.
Результат:
- В текущей версии 1С нет ошибок;
- Организация готова к обновлению.
Настройка 1С: Бухгалтерия и консультация по программе в ООО «Центр упаковки»
Решение:
Результат:
- Проконсультировали сотрудников заказчика по работе в программе;
- Осуществили необходимые настройки по запросу работников.
Результат:
- 1С функционирует как надо;
- У сотрудников нет вопросов по работе в программе.
Настройка 1С: Бухгалтерия и консультации по программе в ООО «Сибприбор»
Решение:
Результат:
- Консультировали сотрудников по работе в программе;
- Осуществили необходимые настройки по запросу работников;
- Выполнили свертку базы;
- Внедрили обновления.
Результат:
- У сотрудников нет вопросов по работе в 1С: Бухгалтерия;
- Программа работает корректно.
Интеграция 1С: Бухгалтерия 3.0 и amoCRM в ООО «Дайго»
Решение:
Результат:
- Автоматическое создание документации по продажам;
- Реализацию сопоставления контрагента с контрагентом в 1С;
- Отслеживание каждого этапа сделки.
Результат:
- Менеджеры больше не создают документы вручную;
- Реализован взаимообмен контрагентов между amoCRM и 1С;
- Проведение сделок легко контролировать.
Интеграция облачной 1С: Бухгалтерия и amoCRM в ЦентрСтройГрупп
Решение:
Результат:
В программах имеются все необходимые данные и настройки для работы.
- Синхронизировали контрагентов в одностороннем направлении;
- Создали виджет по номенклатуре;
- Добавили счета и иные документы на этапах воронки продаж и отправки клиенту.
Результат:
В программах имеются все необходимые данные и настройки для работы.
Доработка конфигурации 1С: Розница в ООО «ПКК Медведь»
Решение:
- Разработали блок взаимодействия с ЕГАИС;
- Доработали конфигурацию по работе с прайс-листами поставщиков и обработкой заказов из магазинов
- Реализовано взаимодействие между 1С и ЕГАИС;
- Документация по продажам работает правильно.
Перенос данных и доработок из 1С: Управление производственным предприятием 1.3 на 1С:ERP в SOL Holdings Limited
Решение:
1С у клиента работает корректно.
- Проанализировали требуемые доработки;
- Проработали код;
- Дали сотрудникам рекомендации по переходу с БП 2.0 на БП 3.0;
- Подготовили файл с рекомендациями и описанием доработок.
1С у клиента работает корректно.
Перенос остатков из программы ЖКХ-Информ в 1С:ЖКХ 3.0 в МУП ЖКХ Универсал
Решение:
Результат:
- Перенесли данные в 1С: ЖКХ 3.0;
- Перенесли остатки по лицевым счетам и остатки по оплатам;
- Перенесли справочники (лицевые счета, здания, услуги);
- Загрузили данные из файла Excel (счетчики, дома).
Результат:
- Клиент ведет учет в 1С;
- В 1С имеются все необходимые данные.
Доработка функционала и аналитики в 1С:Такси ООО «Тройка Карс»
Решение:
Результат:
- Улучшили механизм расчета зарплаты водителей;
- Создали необходимые отчеты;
- Настроили создание нового документа для внесения поступлений;
- Доработали оборотно-сальдовую ведомость;
- Создали формы отчета по заработной плате водителя и отчета по данным путевого листа;
- Доработали форму путевого листа и справочник «Типы смен»;
- Обновили таблицу с данными о топливе.
Результат:
- Ведет учет более точно и быстро, чем раньше;
- Успешно работает с новой документацией.
Обмен 1С в Университете Мирас
Решение:
Результат:
- Интегрировали 1С с сайтом и биллингом;
- Создали документ «Начисление оплаты за предоставленные услуги» в 1С;
- Создали документы в 1С по запросу с сайта;
- Реализовали команды отправки и получения данных через веб-сервер 1С.
Результат:
- Синхронизированы данные в 1С и на сайте;
- Имеются дополнительные документы в 1С, необходимые для интеграции с сайтом;
- Имеются необходимые настройки для совместной работы 1С и сайта.
Переход с 1С: Трактиръ Фронт на 1С: Общепит в ЛТ-Групп
Решение:
Результат:
- Перенесли документы, которые требовались для отчетов РЖД;
- Написали правила обмена, чтобы перенести данные из 1С Трактиръ Фронт на 1С Общепит;
- Составили необходимые формы отчетности.
Результат:
- Все работы были выполнены в срок. Оставалось несколько дней в запасе на перенос второстепенной документации;
- Клиенту удалось избежать многомиллионных потерь.
Ускорение работы IT-отдела в 2 раза в компании-изготовителе медицинских имплантов
Решение:
Результат:
- Провели аудит сервера компании, выявили причину зависания сервера и устранили ее;
- Опросили каждого из программистов по уровню знаний и нагрузке. Составили список рекомендаций по улучшению работы IT-отдела.
Результат:
- Оптимизирована производительность работы сервера на 5-7%.
- Сервер работает исправно.
- Программисты компании клиента больше не тратят время на однотипные задачи.
Html code will be here